[En récap] : Le 17 mai 2026, Shein a acquis Everlane à L Catterton pour 100M dans les années 2010. Fondée en 2011 par Michael Preysman à San Francisco, Everlane avait construit son image sur la « radical transparency »,  divulgation des coûts, des usines partenaires, des marges. Sous direction du CEO Alfred Chang, la marque traînait 90M$ de dette (prêt Gordon Brothers de 25M$ + ligne de crédit revolving de 65M de valorisation, l’opération sert quatre objectifs : montée en gamme face à Quince, accès au green premium, diversification de portefeuille pour le récit boursier, et caution durable face aux amendes européennes pour greenwashing (40M€ en France, 1M€ en Italie sur la campagne evoluSHEIN).

Le 17 mai 2026, le conseil d’administration d’Everlane a approuvé sa vente à Shein pour environ 100 millions de dollars. La nouvelle, révélée par Puck News puis confirmée par Bloomberg et Reuters, scelle le destin d’une marque qui, quinze ans durant, s’était posée en antithèse morale de l’industrie textile : transparence radicale sur les coûts, divulgation des usines, promesse zéro plastique vierge. L’acquéreur est précisément l’incarnation de ce que sa fondatrice prétendait combattre. Pour Shein, qui prépare une introduction en bourse à Hong Kong sous pression réglementaire européenne, l’opération n’a rien d’anecdotique. Elle cumule quatre fonctions stratégiques : capter le green premium, amorcer une montée en gamme, équilibrer le portefeuille à présenter aux investisseurs et, surtout, fournir une caution verte au récit corporate à quelques mois du listing. Décryptage d’une transaction qui dépasse largement son montant.